À propos

Pierre a passé plus de vingt ans là où se rejoignent sécurité, politique et affaires — en Afrique subsaharienne, en Europe et au Moyen-Orient. Il a créé et dirigé des structures de conseil et de renseignement en Afrique de l'Ouest, travaillé avec des gouvernements, des institutions et des opérateurs privés, et conseillé des décideurs de haut niveau sur des questions où une mauvaise lecture a un coût réel.

Son parcours commence dans la radiodiffusion internationale et la stratégie médias, avant de se poursuivre en Afrique de l'Ouest, où il fonde des structures de stratégie et de communication, puis un cabinet de renseignement opérationnel et de conseil stratégique qu'il dirige pendant plus de dix ans. Ce chemin a forgé une manière de travailler : lire les récits avec autant d'attention que les faits, et traiter les opérations d'influence comme un problème de sécurité à part entière.

Son travail va de la contribution à des processus diplomatiques sensibles et à la stratégie politique nationale jusqu'à l'implantation d'entreprises multinationales dans des environnements difficiles et au développement de projets dans l'énergie et les industries extractives. Il est formé au droit et aux sciences criminelles, ainsi qu'à la production et à la stratégie médias. Il travaille aujourd'hui en totale indépendance, entre Dakar et Yaoundé.

L'analyse est ancrée sur le terrain. Les évaluations combinent sources humaines, corroboration en sources ouvertes et présence régionale directe — pas une compilation de presse depuis un bureau.

Méthode analytique

• Les jugements clés d'abord. Numérotés, chacun assorti d'un niveau de confiance explicite — HC, MC, LC — selon les conventions NIE.
• Les lacunes sont énoncées. Ce qui n'est pas connu est signalé en GA et exposé aussi clairement que ce qui l'est.
• Les sources sont évaluées. Indépendance, accès au terrain et fiabilité passée sont pesés avant qu'une source porte un jugement.
• La convergence est distinguée de la causalité. Savoir à qui profite un événement est une question, pas une accusation.
• Les scénarios ont des conditions d'activation et des indicateurs d'alerte précoce, pour qu'un lecteur sache lequel est en train de se dérouler.

Couverture

• Sahel — Mali, Niger, Burkina Faso, Tchad, et l'AES comme acteur confédéral.
• Façade atlantique — Sénégal, Mauritanie, Gambie, Guinée et le hub régional de Dakar.
• Golfe de Guinée — Nigeria, débordements côtiers, industries extractives et sécurité des corridors.
• Afrique centrale — Cameroun et Tchad.
• Guerre informationnelle — influence étrangère et opérations de désinformation en Afrique subsaharienne.
• Maghreb et Moyen-Orient — lorsqu'ils pèsent sur les dynamiques sahélo-atlantiques.

Formats

• Note de situation — un brief court en axes thématiques numérotés, pour décider vite.
• Strategic Intelligence Assessment — une estimation complète au format NIE, avec jugements clés, lacunes et scénarios.
• Rapport d'analyse de risque — un document de comité exécutif couvrant les risques politiques, sécuritaires, économiques et ESG.
• Évaluation des risques opérationnels — ville par ville et itinéraire par itinéraire, pour ceux qui se déplacent sur le terrain.

Confidentialité

Les travaux commandés restent à ceux qui les ont commandés. Les analyses publiées ici sont écrites ou retravaillées pour une lecture ouverte : les mandats, les clients et leurs projets ne sont jamais nommés, et rien de ce qui est publié ne doit permettre de les deviner.

Langues de travail

Français et roumain (langues maternelles), anglais (C2), allemand et zarma.